菲希特尔山区巴特贝内克(德语:)是巴特贝内德国巴伐利亚州的一个市镇。总人口4505人,菲希

菲希特尔山区巴特贝内克(德语:)是巴特贝内德国巴伐利亚州的一个市镇。总人口4505人,菲希

今年48岁的汪绍琴现任古舜社区党委书记、居委会主任,自1993年走上社区工作岗位以来,一直扎根基层,以“做好社区民生‘微’实事”为目标,深入调查研究、不断探索社区建设新路子、服务民生新途径,每天忙着解民忧、纾民困,社区居民视她为自己的“贴心人”。今年7月,汪绍琴被评为“池州好人”。
古舜社区位于主城区中心地段,属于商居结合型社区,辖区有农贸市场、超市、商业步行街和5个开放式小区,流动人口多,管理难度大。汪绍琴自任职以来,立足社区实际,精细化服务,大力提升社区治理水平。
她从小处着手,在全市率先设立“邻里议事点”,制定“我为群众办实事”任务清单,积极解决巷道环境整治、晾晒点安装、充电桩设置等重难点问题。
她创新工作思路,探索建立“3156”工作法破解社区治理难题,实行楼栋调解、网格调解、社区调解三层网络体系,开展网格化信息采集、资源整合、成效检验等工作;成立“钱姐工作室”,发动党员、社会工作者、群防群治队伍等“进群”搭建参与平台;组建香樟“古舜之家”“五彩阳光驿站”“乐邻祥和小屋”“心援助幸福家”“解忧援助小栈”5支专业联调团队,动员社区工作者、业委会、志愿者、楼栋长等社会力量共同参与,发挥专业团队优势;采取“听、问、调、帮、和、访”6步工作法使调解工作更加多元化、专业化。2022年“3156”工作法被安徽省民政厅授予“全省优秀社区工作法”。
近年来,汪绍琴依托“香樟古舜”党建服务品牌,为38户困难家庭提供居家关爱服务;为25名社区老年人精心设计订制专属个人的“爱心二维码”,给老年朋友的安全提供有力保障;联合池州学院大学生志愿者先后共为800余名留守儿童连续8年开展“爱暖童心筑梦启航”志愿服务活动;搭建创业就业平台,推送各类就业信息近千余条,帮助推荐就业岗位45个。
多年来,汪绍琴在平凡的工作岗位上始终恪守“奉献不言苦,追求无止境”的人生格言,不仅高质量完成上级交办的各项工作任务,还赢得了群众的广泛赞誉。她先后获得“全国妇联系统劳动模范”“池州市皖美警嫂”“池州市‘十佳’村(社区)党组织书记”等荣誉,并当选安徽省第十一次党代会代表、池州市第五次党代会代表、贵池区第十六届人大代表。
“我只是一个平凡的社区干部,取得的成绩属于社区所有工作人员。今后,我将继续用心用情做好服务,努力成为社区居民最信赖的‘贴心人’。”面对众多荣誉和赞美,汪绍琴说。(记者 倪晓春)
" width="255" height="120" />汪绍琴:甘做居民“贴心人”列维的名字自然被反复提及。这位执掌热刺24年的前主席,本赛季初被大股东刘易斯家族解雇。
如果他仍以最高管理者身份掌舵,热刺会陷入如今的困局吗?这个问题在热刺球迷中引发巨大分歧,不少球迷曾抗议列维的管理,认为近年诸多失败决策都出自他手;但足坛圈内普遍认为,列维离任是球队崩盘的重要原因。
“他从来都不是问题所在,”一位英超高管直言不讳。
“这番话或许会让很多热刺球迷不满,”一位经纪人补充道,“但球队最大的问题就是列维离任。如果他还在,热刺绝不可能落到这般田地,如今的管理完全是一团糟。”
“董事会的巨变带来的冲击不容小觑,彻底打乱了球队运转,”英格兰一支顶尖俱乐部的高管表示,“列维执掌球队二十余年,如今的管理层显得经验匮乏。看看那些陷入困境甚至降级的豪门,无一不是经历了董事会混乱与人事动荡。”
“赛季初球队确实需要变革,他们选中了弗兰克(从布伦特福德挖角的主帅),可弗兰克下课之后,球队竟没有合适的继任人选,很多时候主帅一旦失去民心,就再也回天乏术。”
“后续的混乱并不意外,因为球队根本找不到能带领球队走出困境的人。他们只能聘请欧洲范围内,敢冒执教超级联赛球队降级风险的教练。我依旧认为他们能保级,但保级形势远比我预想的更凶险。”
本周末的赛果将让局势更明朗:位列第16位的热刺,将在周日主场迎战排名紧随其后的诺丁汉森林;与森林同积一分的西汉姆,将同期客场对阵阿斯顿维拉,这支球队是保级队中斗志最旺盛的队伍。而热刺自去年12月6日以来,还未在英超主场拿下胜利。
“分析他们的赛场表现,能发现球队毫无战术辨识度,”一位资深俱乐部分析师表示,“弗兰克执教的布伦特福德,战术思路清晰、有球无球状态下目标明确,是典型的标杆球队,但这套体系完全没能移植到热刺。”
“孔蒂执教时期的防守体系、波斯特科格鲁时代的高压进攻,在如今的热刺身上都看不到影子。球队试图融合两种风格,结果两头不沾边。”
热刺的谷底时刻,出现在上周马德里的那场荒诞比赛中:开赛21分钟便0-4落后,23岁门将安东宁-金斯基仅第三次赛季首发,17分钟就因失误导致前3粒丢球中的2粒,被直接换下。
“那场比赛完全是灾难,”分析师说道,“金斯基明显力不从心,尽管场面残酷,但我能理解换人的决定。而且我也不看好主力门将维卡里奥。”
“罗梅罗、范德芬、库卢塞夫斯基、波罗、索兰克、麦迪逊、库杜斯……这些球员刚加盟时都表现亮眼,却始终无法维持水准。”
“过去两年,这支球队一直表现糟糕。球员本身实力并不差,问题出在球队文化和队内环境。波斯特科格鲁执教是为了改变打法,弗兰克上任是为了重塑文化,可到了图多尔这里,球队只剩不顾一切保级的念头。思路彻底混乱,赛场表现就是最好的证明。”
顶级的无能?说出这句话的董事会成员,进一步阐述了自己的观点。
“他们拥有成功所需的一切条件,坐拥顶级基建,却因足球层面的决策失误,没能将优势最大化,这完全是不可接受的。”
热刺能成功保级吗?这是所有人关心的核心问题,尽管乱象丛生,多数受访人士依旧给出了肯定答案。
可保级之后呢?
“无论结局如何,他们都需要花费数年时间重建,”一位英超高管表示,“球队有太多平庸球员需要清理,还要斥资引进新援,这注定是一场艰巨的挑战。”
【上咪咕独家看英超】
标签:托特纳姆热刺阿斯顿维拉布伦特福德诺丁汉森林诺丁汉" width="255" height="120" />经纪人:热刺最大问题就是列维离任,如今的管理完全是一团糟
人勤春来早,农忙正当时。农田灌溉是保障粮食丰产的“生命线”,而沟渠则是输送水源、串联田地的“毛细血管”。为破解农田灌溉“堵点”,确保水流畅通,连日来,水富市向家坝镇各村群众不等不靠,自发投工投劳,积极开展沟渠疏通清淤行动,用双手守护灌溉沟渠,绘就了一幅“干群同心忙备耕,清渠疏浚保丰收”的生动图景。

清淤现场,群众自带铁锹、锄头、镰刀等工具,分工协作,默契配合,对沟渠内的淤泥、枯枝、杂草及各类废弃杂物进行全面清理。在大家的共同努力下,原本淤堵不畅的沟渠逐步恢复通畅整洁,蜿蜒伸向田间地头。
“沟渠通,丰收稳。春耕不等人,咱们自己的田地得上心。”水东村村民在劳作间隙感慨道。此次行动由各村民小组牵头组织,群众积极响应、自发参与。大家纷纷表示,疏通沟渠是惠及自身的实事,既能保障当前春耕灌溉,也能为后续农业生产打下良好基础。此次行动不仅切实解决了农田灌溉难题,还凝聚了邻里乡情,增强了协作意识。
据统计,截至目前,向家坝镇各村已累计发动党员群众800余人次,清理各类沟渠30余条,总长度约39公里,疏通淤堵点100余处,有效恢复了沟渠过水能力,为全镇春耕生产顺利开展提供了坚实的水利保障。
通讯员:张治萍 李虹 文/图


自1999年第一次与无偿献血结缘以来,他坚持了25年,截至今年6月,朱树生已经献出22600毫升的血液,献血总次数达到89次。他两次获得国家级无偿献血金奖,2019年获得“安徽省无偿献血之星”荣誉称号。今年被评为“怀宁好人”。
25年,他献出“5个自己”
谈及第一次献血的经历,朱树生说,那是一次偶然的际遇。“1999年的一天,我在安庆市区维修家电,偶然间看到了一辆献血车,便走进去,献了400毫升血。当时送了一个纪念手提包,上面印着‘施比受更幸福’几个字。”朱树生说,正是这几个字的激励,从此他便与无偿献血结下了不解之缘。
献血分为献全血和血小板,两者储存时间不一样,人体恢复期也不同。2011年之前,朱树生对无偿献血的知识不甚了解,每次都献全血,恢复期为半年。2011年,他的献血总量达到一定标准,安庆红十字中心血站提供了一次旅游福利。在这次旅游的过程中,他遇到了安庆市无偿献血协会的会长,并被邀请加入协会。
此后,他开始捐献血小板,献血次数更加频繁。因为捐献血小板恢复期为一个月,只要血站一个电话,无论风雨,他都会第一时间奔赴。
2019年9次、2020年6次、2021年12次、2022年12次、2023年5次……翻开朱树生手机里的献血记录,自1999年第一次献血以来,他已经献血89次,其中80次为机采血小板,折合成全血累计献出22600毫升。
这些数字意味着什么?一个成年人全身的血液量约为4000至5000毫升,22600毫升相当于他全身血液换了5遍。如果按救助一个病人平均需要800毫升血液计算,这些血液已让近28个生命垂危患者重获生的希望。
根据安庆中心血站提供的数据,朱树生成为可以查证的怀宁籍居民在安庆和怀宁采血点无偿献血量最多的无偿献血者。
雪是冰的 血是热的
全血可以储存35天,血小板储存期只有7天。由于储存时间太短,所以血小板一般不提前采集储存,只有在医院提出使用申请时,血站才找献血者前来采集。血站系统里能够参与这种应急献血的人并不多。朱树生是其中之一。
2018年2月1日,朱树生接到安庆血站的紧急电话,“有病人急需血小板,能过来吗?”“能!”身在怀宁的他毫不犹豫地答应了。挂完电话,朱树生立刻穿衣出门。那天雪下得很大,怀宁到安庆的国道几乎冻成了冰道。朱树生就在这条打滑的雪路上,自驾40公里赶到市中心血站,献出了一个治疗量的血小板。病人家属十分感动,不仅对朱树生万分感谢,还掏出钱,想要作为谢礼,但被朱树生婉拒。“雪是冰的,血是热的。那样的天气,要是别的什么事我肯定不愿意出门,但是病人情况紧急,大冬天本身就不好找人,如果我拒绝了,就会耽误病人救治。”朱树生说。
脑瘤术后的病人急需血小板、骨癌急需献血……朱树生已经记不清他救助的病人是在什么情况下急需血,但是他知道,每次情况都很紧急。“每当在血站看到家属渴望的眼神,我都为自己能够拯救生命做一点奉献而感到荣幸。救助别人,感觉比自己得到帮助还要开心。”朱树生表示。
将热血能量传得更远
朱树生说,一个人献血一百次,不如让一百个人各献一次血。在平时的工作生活中,一有机会他就向朋友、同事们科普献血知识,讲述自己无偿献血的经历,带动朋友们加入无偿献血队伍中来,并长期通过网络媒体宣传无偿献血。他还经常到相关单位和协会开展无偿献血宣传,组织开展集体献血。据不完全统计,朱树生共组织过近20次的集体献血活动,参与献血的志愿者超过600人次,累计献血量超过20万毫升。
加入安庆无偿献血者协会以后,他经常到献血点做服务,让更多的人加入这个爱心行列中来。截至目前,他义务服务时间已超过300小时。
他还通过骑行扩大宣传范围。2018年起,他在自己的单车上插上一面“无偿献血,救人利己”的小旗,想着“播下了一颗种子,随时可能会发芽”。他一路骑行,一路宣传无偿献血。骑行轨迹涉及6个省,总距离超过3万公里。2018年7月19日是他54岁的生日,这一天他正好骑行路过河南周口,他找到当地血站,捐献了一个单位的血小板,他用这种方式送给自己一份特殊的生日礼物。
“人的生命是有限的,能够献血的时间和献血量更是有限的,但爱心的力量却是无限的。明年我就到了法定献血的最大年龄,我会坚持到最后一刻……”朱树生说。(记者 雷琳琳 通讯员 王凤高 实习生 邵文静)
" width="255" height="120" />朱树生:每一次挽袖都为点亮生命火种

3月16日讯 英超第30轮,曼联主场3比1击败阿斯顿维拉。本场比赛中,B费贡献两记助攻。赛后,B费接受了曼联官方媒体的采访。
记者:这是一场非常重要的胜利,对吧?
B费:是的,非常重要。阿斯顿维拉和我们积分相同,所以拿到三分、领先他们是非常完美的结果。这并不意味着赛季目标已经完成,因为还有很多比赛要踢,但现在的位置会让我们更接近下赛季想要的比赛,那就是欧冠。
记者:拉开与维拉和切尔西的差距,同时缩小与曼城的差距也很关键。
B费:我认为我们的主要目标是向前看,而不是只看身后。不仅要关注曼城,也要关注接下来要面对的比赛,比如客场对阵伯恩茅斯。那是一块很难踢的球场,对手球员很出色、战术也很好。所以我们必须专注于每一场比赛,尽可能拿到三分。赛季结束时再看看我们排在什么位置。如果能拿到第二名当然会更好,但最重要的是尽可能继续往上走。
记者:今天你也创造了纪录:单赛季贡献16次助攻,超过了贝克汉姆的纪录。
B费:这确实是一个很棒的成就。毕竟我们谈的是历史上最擅长传中和传球的球员之一。小时候很多人都会模仿贝克汉姆的传中动作,所以能和这样的名字联系在一起让我很开心。
记者:你现在在曼联已经有超过100个进球和100次助攻。
B费:说实话,这并不是我从小梦想或特别去想的事情。我只想帮助球队赢得胜利。当然进球和助攻是我比赛的一部分,很高兴今天这些数据帮助球队赢下比赛。接下来到赛季结束,我只希望继续帮助球队并不断取得好的成绩。
" width="255" height="120" />B费谈超越小贝纪录:很棒的成就,毕竟他是历史最出色传球手之一
(文章来源:CCTV国际时讯)
" width="255" height="120" />伊朗说不允许特朗普决定停战时间9月6日,在合肥市妇幼保健院南区一间儿科家庭化病房内,陈女士正在照看蓝光箱中刚出生几天的宝宝。她告诉记者,宝宝刚出生时黄疸值较高,需要照蓝光,原以为不得不与孩子分离一段时间,没想到医院的家庭化病房可让她一起入住。
“父母陪伴在小朋友身边是最好的,这种病房方便了我们父母,能观察到娃娃的病情变化,娃娃每天吃得怎么样,睡得怎么样,我们都能观察到。”陈女士欣喜地说,宝宝生病住院期间自己也能一直陪伴,焦虑减轻了许多。

家长与医护人员共同制定每日护理治疗计划。合肥市妇幼保健院供图
合肥市妇幼保健院南区新生儿科主任李进告诉记者,儿科家庭化特需病房,家长可以24小时陪护患病宝宝,共同参与护理,与医护人员共同制定每日护理治疗计划。家长们可以在医护指导下,参与宝宝的喂养、沐浴、更换尿布、生命体征观察等日常照护,通过“医疗+家庭”的创新模式,共同促进孩子早日康复。
“同时,对于第一次当父母的人来说,住进家庭化病房,医护人员可以‘手把手’指导家长掌握专业的护理技能,有利于将专业的新生儿护理服务从医院延伸至家庭。”李进说,这样住院,父母相当于接受了一次“专业技能培训”,能进一步降低婴幼儿出院后的再次入院率,促进健康成长。
据了解,合肥市妇幼保健院南区儿科家庭化病房专为早产儿、低出生体重儿、新生儿黄疸等新生儿、高危新生儿以及婴幼儿患者等脆弱的小天使们敞开怀抱。
儿科家庭化病房的实践是落实国家儿童友好医院建设要求的创新探索,让更多家庭享受到优质、个性化的儿童医疗服务。该院表示,将始终把儿童的健康福祉置于首位,持续推动医疗服务与人文照护的一体化升级,力求在精准化、专业化医疗的同时,充分兼顾家庭的情感支持与照护便利性,用专业的医术呵护稚嫩的生命成长,共同守护孩子们健康、快乐的未来。(周坤 王璐璐)
" width="255" height="120" />安徽合肥:儿科“家庭化”病房 让温暖“家”倍